Présentez-vous en quelques mots. Quel a été votre parcours, que faites-vous aujourd’hui ?

Définir mon parcours et mes activités actuelles n'est pas simple. Initialement, je suis juriste avec une thèse en droit de l'informatique, mais ma carrière a pris de nombreux tournants inattendus. Passionné par l'informatique et les médias, j'ai d'abord monté une entreprise de services internet avant de m'immerger dans le secteur audiovisuel par le biais du DESS de droit et administration de la communication audiovisuelle.

Aujourd'hui, je suis ce que l'on pourrait appeler un "connecteur" dans les domaines de la télévision, du cinéma et du digital. Je dirige Talent Sphere, un cabinet de chasse de tête spécialisé dans les métiers de la production, de l'édition et de la distribution audiovisuelle et cinématographique. Par ailleurs, j'ai fondé The Media Faculty, une structure de formation dédiée à l'amélioration des compétences des professionnels de ce secteur, en mettant l'accent sur la réflexion et la capacité à appliquer de nouvelles connaissances pratiques.

En parallèle, je suis président du médiaClub, une association regroupant plus de 9000 professionnels du secteur audiovisuel, cinématographique et digital. À travers cette association, je m'efforce de créer des connexions et de soutenir les carrières de nos membres en facilitant les échanges et en optimisant les relations professionnelles.

Quelles sont vos missions principales ?

Mes missions principales sont variées et complémentaires, alignées autour de trois axes majeurs. Premièrement, en tant que fondateur de Talent Sphere, un cabinet de chasse de tête spécialisé dans les métiers de la production, de l'édition et de la distribution audiovisuelle et cinématographique, je me consacre au recrutement et à la mise en relation de professionnels talentueux avec des opportunités appropriées.

Deuxièmement, à travers The Media Faculty, je développe et supervise des programmes de formation destinés à améliorer les compétences des professionnels du secteur. Ces formations visent non seulement à transmettre des connaissances techniques, mais aussi à développer une capacité à réfléchir et à innover dans leur domaine. Enfin, en tant que président du médiaClub, une association regroupant plus de 9000 professionnels de l'audiovisuel, du cinéma et du digital, je facilite les connexions et les échanges au sein de cette communauté, en organisant divers événements et en mettant en place des outils pour optimiser les interactions entre membres.

Quel est le rôle de The Media Faculty ?

The Media Faculty joue un rôle crucial dans l'industrie audiovisuelle en offrant des programmes de formation spécialisée pour les professionnels du secteur. Son objectif principal est de transmettre non seulement des connaissances techniques mais aussi des capacités de réflexion critique. Cela permet aux apprenants de synthétiser et d'appliquer ces compétences dans leur métier pour améliorer leur performance et leur adaptabilité aux nouvelles technologies et aux évolutions du marché.

L'accent est mis sur deux axes principaux : d'une part, la gestion managériale, financière et commerciale des projets audiovisuels et cinématographiques, et d'autre part, l'intégration des technologies dans les workflows quotidiens. Par exemple, comment utiliser l'intelligence artificielle pour optimiser des processus comme la préparation des dossiers de présentation ou la gestion des budgets. The Media Faculty vise principalement les managers et décideurs du secteur, se distinguant ainsi par sa complémentarité avec d'autres institutions, notamment La Fabrique des Formats, avec laquelle elle est en train de se rapprocher.

Vous avez aussi fondé le médiaClub et Talent Sphere, en quoi ces structures sont-elles complémentaires ?

J'ai fondé le médiaclub et Talent Sphere pour répondre aux différents besoins des professionnels de l'audiovisuel tout au long de leur carrière. Le médiaClub est une association qui crée des opportunités de networking et de partage de connaissances, facilitant les connexions entre les membres du secteur. Talent Sphere, de son côté, se concentre sur le recrutement et la chasse de tête, aidant les entreprises à trouver les talents spécifiques dont elles ont besoin pour leurs projets. Enfin, The Media Faculty propose des formations spécialisées pour permettre aux professionnels d'acquérir de nouvelles compétences et de se perfectionner. Ensemble, ces structures couvrent les besoins en réseau, en recrutement et en formation, offrant ainsi un soutien complet et intégré aux professionnels de l'audiovisuel à chaque étape de leur parcours.

Comment se positionne The Media Faculty dans le secteur audiovisuel ? Quels sont ses atouts ?

The Media Faculty se positionne comme un acteur clé dans le secteur audiovisuel en mettant l'accent sur deux axes principaux : la gestion managériale et financière ainsi que l'intégration des technologies modernes. Destinée principalement aux décideurs du secteur audiovisuel et cinéma, l'entreprise se distingue par son approche visant à renforcer la capacité de réflexion et d'application des apprenants dans leurs métiers respectifs. En collaborant étroitement avec La Fabrique des Formats, The Media Faculty enrichit son offre et crée des synergies complémentaires, notamment dans la formation continue des professionnels.

Les atouts de The Media Faculty résident dans sa capacité à adapter rapidement les compétences des professionnels aux nouvelles exigences du marché, y compris l'intelligence artificielle et les technologies numériques. La structure se démarque par la qualité de ses formateurs, qui sont à la fois des experts du marché et des pédagogues compétents, ainsi que par son suivi personnalisé des apprenants au-delà des formations initiales, s'inscrivant ainsi dans une logique d'accompagnement de carrière à long terme.

Quels sont selon vous les prochains défis de la formation professionnelle ?

Les prochains défis de la formation professionnelle sont multiples et évolutifs. Selon moi, l'un des défis majeurs est la capacité de la profession à s'adapter rapidement aux nouveaux usages et aux changements de modèles économiques. Aujourd'hui, la valeur du temps média est largement captée par des acteurs majeurs comme Google, Meta, et TikTok. Il est donc crucial de comprendre ces modèles économiques et d'enseigner rapidement ces nouvelles compétences aux professionnels du secteur.

Un autre défi important concerne la résilience des professionnels face aux évolutions technologiques, notamment l'intelligence artificielle et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Les professionnels, même après des années de carrière, doivent continuellement mettre à jour leurs compétences pour rester pertinents dans un marché en constante évolution.

La formation professionnelle doit également répondre à des besoins spécifiques de plus en plus nombreux, notamment à travers des programmes sur mesure pour les entreprises. Cela implique une grande réactivité et une capacité à offrir des solutions adaptées aux besoins uniques de chaque organisation.

Enfin, il est essentiel de maintenir un haut niveau de qualité dans les formations dispensées. Cela passe par l'engagement d'intervenants compétents, capables de transmettre efficacement leurs connaissances, et par un suivi personnalisé des apprenants pour assurer une application concrète des compétences acquises dans leur milieu professionnel.

Ces défis, bien que complexes, sont essentiels pour garantir une formation professionnelle qui prépare efficacement les individus aux exigences actuelles et futures du marché du travail.

Vous avez récemment communiqué sur la mise en place d’un partenariat stratégique avec La Fabrique des Formats, pourquoi cette décision commune ?

Nous avons choisi de nous rapprocher de La Fabrique des Formats pour plusieurs raisons essentielles. Tout d'abord, il est crucial de consolider notre présence sur le marché de la formation. Seules, nos structures sont agiles, mais ensemble, nous pouvons offrir une proposition plus vaste et plus diversifiée. Cette union nous permet de massifier nos offres, d'agréger des compétences complémentaires et de créer un acteur significatif en termes de chiffre d'affaires, de diversité de l'offre et de réseaux. En outre, ce partenariat repose sur des valeurs humaines partagées, ce qui rend notre collaboration encore plus naturelle et prometteuse.

D’après vous, quels sont les grands enjeux actuels du secteur audiovisuel et de la création ? En quoi la formation peut être un élément de réponse ?

Les grands enjeux actuels du secteur audiovisuel et de la création tournent autour de l'adaptation aux mutations des habitudes de consommation des médias. La manière dont le public consomme les contenus a profondément changé, et les acteurs du secteur doivent impérativement s'adapter à ces nouvelles réalités. La principale difficulté réside dans l'accès au marché pour les nouvelles créations. De nombreux décideurs, en raison de la pression des audiences, préfèrent réduire les risques en misant sur des formats éprouvés, limitant ainsi l'innovation et la diversité des contenus.

La formation peut jouer un rôle clé dans la réponse à ces enjeux. Elle permet de sensibiliser et de préparer les professionnels aux nouvelles dynamiques du marché et aux technologies émergentes comme l'intelligence artificielle. En offrant des formations adaptées, on pave la voie pour une meilleure compréhension des nouveaux modèles économiques et des pratiques de production. Cela favorise l'adaptabilité et la résilience des professionnels, leur permettant de rester compétitifs et innovants.

De plus, la formation continue aide à surmonter l'inertie professionnelle en rendant les acteurs du secteur plus réactifs et agiles face aux évolutions rapides du marché. En mettant l'accent sur la transmission des compétences actuelles et pertinentes, la formation contribue à maintenir une main-d'œuvre qualifiée et capable de relever les défis contemporains de l'audiovisuel et de la création.

Les ingrédients essentiels d'une formation réussie ?

Pour moi, les ingrédients essentiels d'une formation réussie sont au nombre de trois. Premièrement, il est crucial que la formation réponde aux besoins réels de l'industrie. Il ne s'agit pas simplement de transmettre des connaissances pour le plaisir, mais d'assurer que les compétences acquises soient directement applicables et pertinentes dans le contexte professionnel actuel.

Deuxièmement, la qualité des intervenants est primordiale. Ceux-ci doivent non seulement être des experts dans leur domaine, mais aussi avoir une véritable aptitude à transmettre leurs connaissances. La pédagogie et la capacité à capter l'attention des apprenants sont des qualités essentielles pour garantir une formation efficace et engageante.

Enfin, l'accueil et le suivi des apprenants jouent un rôle fondamental. Une formation ne doit pas se terminer une fois les cours finis. Il est important d'intégrer les apprenants dans un écosystème où ils peuvent continuer à évoluer, bénéficier de conseils et d'un suivi de carrière. Cela permet de créer une relation continue et enrichissante entre les formateurs et les apprenants, favorisant ainsi une amélioration constante des compétences et une adaptation aux évolutions du marché.

Merci d'avoir accepté cette interview Jérôme Chouraqui, ce fut un plaisir ! 

Merci à l’équipe de La fabrique des Formats de me laisser la parole !